Definisi
Blue Ocean Strategy adalah strategi bisnis yang berfokus pada penciptaan pasar baru (blue ocean) yang belum ada pesaing, berbeda dengan red ocean yang penuh persaingan. Konsep ini diperkenalkan oleh W. Chan Kim dan Renée Mauborgne.
Prinsip Utama
- Value Innovation: meningkatkan nilai pelanggan sekaligus menurunkan biaya.
- Eliminate-Reduce-Raise-Create Grid: alat untuk mengidentifikasi faktor yang perlu dihapus, dikurangi, ditingkatkan, atau diciptakan.
- Fokus pada Non-Customers: memperluas pasar dengan menjangkau konsumen baru.
Manfaat
- Mengurangi tekanan kompetisi langsung.
- Membuka peluang pasar baru dengan pertumbuhan besar.
- Mendorong inovasi produk dan model bisnis.
Risiko / Keterbatasan
- Tidak semua industri memiliki potensi blue ocean.
- Risiko tinggi jika inovasi gagal diterima pasar.
- Membutuhkan sumber daya signifikan untuk eksekusi.
Kesimpulan
Blue Ocean Strategy adalah pendekatan inovatif untuk menciptakan ruang pasar baru yang minim kompetisi, dengan fokus pada inovasi nilai.